Выделяем цепочки обеспечения для велопоходов

Новая грамотность
1

photo_2022-08-13_02-13-21.jpg1280×960 230 KB

В предыдущем посте опрометчиво замахнулся на создание велодорожек между городами, слишком масштабный проект для реализации и проект выбрал больше социальный, на что указала в комментарии Анна.

В этом посте чуть скорректирую и попробую описать систему обеспечения для коммерческой деятельности. Например, возьмем проект: «Организация велопоходов из г.Альметьевска до села Карабаш», т.е говорим о некой туристической фирме.

Выделяем целевую систему: велотурист, отдохнувший на природе в красивом месте с туристической экипировкой в течении выходных.

Надсистема: человек, думающий где провести выходные (или турист, ищущий новых ощущений на выходные)

Система обеспечения:

- моя фирма организации велопоходов (туристическая фирма);

- проект по созданию фирмы (бизнес-план).

Методы:

Я в роли предпринимателя выдвигаю гипотезу, что людям в Альметьевске будут интересны «поездки на велосипедах дальние расстояния с посещением объектов природы, продолжительностью несколько дней с туристической экипировкой». Нахожу ресурсы на организацию работ по созданию фирмы.

В роли инженера описываю как будет проходить велопоход, отдых на природе для туриста.

В роли менеджера налаживаю все процессы для постоянной работы фирмы.

Команда:

Возможно, на первом этапе я смогу сам выполнять все роли: стратег, маркетолог, инженер по требованиям, операционный менеджер. Потом нанимать людей дополнительно и делегировать работу.

Пост короткий, пока учусь. Тяжеловато идут мыслишки, но идут)
Буду рад комментариям!

2

Денис, хорошо что продолжаете двигать мысли дальше и прорабатывать одно направление. Именно так и идет работа по поиску правильной целевой системы и остальных с ней связанных.

Если взять ЦС отдохнувшего велотуриста, то первой системой в цепочке создания будет сам велопоход. Именно он будут продуктом вашей компании. Дальше в цепочке встанет проект/кейс создания велопохода, которые будет создавать фирма.

Как мне кажется на данном этапе важно продумать велопоход как систему, описав для нее внешние и внутренние проектные роли, их потребности, окружение и т.д.

3

Александр, спасибо за комментарий!
Отлично, я бы только дополнила, что тут можно не заморачиваться и выбрать велотур целевой системой. Вы об этом в последнем абзаце пишете, но как бы между прочим, лучше акцентировать внимание на перспективном выборе ЦС.

4

Денис, спасибо за пост!
Отлично, это уже выглядит более реалистично) предыдущий проект тоже интересен, но это сразу другой масштаб и куча сложностей. Если хочется развивать тему туризма, то почему бы не начать с проекта попроще, а потом добраться к более сложным)
По поводу надсистемы: целевая физически вложена в надсистему, в текущем выделении этого нет. Надсистема =/ внешние проектные роли.

Кажется, что в вашем случае лучше выбрать в качестве ЦС собственно “велотур” (это то, что планируется предлагать, как я понимаю). И описать системное разбиение плюс систему обеспечения/создания для нее)

5

Благодарю за комментарий, воспользуюсь идеями.

6

Благодарю за комментарий! Пока чуть запутался. Попробую снова прочитать материал про целевые системы и вернуться к теме туризма чуть позже

7

Если целевая система: велотур, то надсистема – это: велотурист, отдохнувший на природе в красивом месте с туристической экипировкой в течении выходных. Верно?

8

Хотя нет, ошибка, потому что «велотурист» входит в «велотур», а «велотурист, отдохнувший в результате велотура» – это то, что наша целевая система создаёт.