Первый пост в блоге ШСМ. Сергей Пчеляков

Практическое системное мышление в моей производственной деятельности:

  1. Что пришло в голову по поводу материала?
  2. Что было континтуитивным?
  3. Что удалось сразу применить в жизни?

История сотрудничества с ШСМ:

  • 2016 день системной инженерии в РБ. В поисках путей развития технического департамента при увеличивающейся сложности.
  • 2017 прошел курс систменого менеджмента и стратегирования. 
  • 2017 проведено обучение системный менеджмент и стратегирование для лидеров команды технического департамента РБ. 
  • 2018 заказ менторства для проекта CORE. 
  • 2019 реализация проекта CORE. В итоге уместились в бюджет и закончили на 6-9 месяцев раньше расчетного плана.
  • 21 марта 2020 года доклад про проект CORE. 
  • 3 апреля 2021 года доклад про ЖУРФИКС. 
  • 2021 Проект RAN этапы планирование/проектирование радиосети. Применение системной  инженерии и управления конфигурацией при подготовке спецификаций оборудования базовых станций мобильной связи для прогноза потребности и заказа поставки с учетом логистики. 
  • 2022 сентябрь-ноябрь. Участие в переводе тренажера системного мышления.
  • 2023 проект новый проект. Применение ПСМ. 

Контринтуитивным было:

  • Функциональное и модульное рассмотрение целевой системы.
  • Функциональное расссмотрение системы создания и эксплуатирующей системы.
  • Найденные целевые системы в своих проектах. 

Сразу удалось применить:

  • моделирование  письмом, 
  • табличный способ моделирования, 
  • ролевое рассмотрение людей в проектах.
2 лайка

Целевые системы почему-то всегда оказываются контринтуитивными. В беседах они упоминаются с пятой минуты разговора, но что это именно они целевые и как их называть получше – это понимание часто не один день занимает.

Классный опыт.
Подскажите в 2017 обучение сотрудников проводили самостоятельно или с помощью специалистов ШСМ?

В те времена были только офлайн потоки. В группы записывали сотрудников.