Системное саморазвитие vs реальный опыт предпринимателей

Прошлой осенью я училась в Школе системного менеджмента на вводном курсе системного саморазвития.

А ещё прошлой осенью я как-то зашла на конференцию предпринимателей Mesto Силы.
Тема: “Адаптивность. Когда всё пошло не по плану.”
Организатор: Mesto, международное сообщество родом из русскоязычной Силиконовой долины.

Я слушала. Делала заметки. И постепенно у меня расширялись глаза.
В каждом выступлении я слышала параллели с тем, чему меня учили в ШСМ.
Смотрите сами.

〰️〰️〰️

? MESTO

Кризисы неизбежны.
В каждом выступлении — рассказ про личный или профессиональный кризис, и в каждом рассказе я узнаю свою историю. А потом вспоминаю, что слушаю человека с миллиардными доходами.
То есть кризисы неизбежны на любом полётном эшелоне.

? ШСМ

Принцип цикличного развития.
Наша жизнь — это восходящая спираль (если мы собой занимаемся; если не занимаемся — просто ходим по кругу).

〰️〰️〰️

? MESTO

Самое эффективное, что можно сделать с кризисом — принять, что он с тобой случился, и найти в нём возможность.
Вероятно, пора менять курс движения — и это нормально.
Меняйте.

? ШСМ

Необходимо постоянно контролировать адекватность своей картины мира.

Возможности есть всегда, важно уметь их выявлять. Выдвигать предпринимательские гипотезы и тестировать их (а не просто фантазировать).

〰️〰️〰️

? MESTO

Невозможно постоянно находиться в активном созидании. Неизбежно возникают паузы: нужно время на то, чтобы понаблюдать, подумать — и найти новый продукт для запуска.

? ШСМ

Модель стадий жизнедеятельности деятеля: потребление информации > размышление > формирование идей > планирование проектов > реализация проектов.

Строго говоря, паузы в реальном мире необязательны: можно потреблять информацию, размышлять и генерировать новые идеи параллельно с планированием и реализацией других проектов (результатов ранее сгенерированных идей). Это вопрос понимания, как устроена деятельность, и постановки соответствующего ритма жизни. Постановки личного стратегирования как регулярной практики.

〰️〰️〰️

? MESTO

Чтобы адаптироваться к новой реальности, нужно много общаться.
Несколько выступающих рассказывали, как им помогли люди, сообщества — когда они этого особенно не ждали. "Я думал, что я один, а оказалось, что вокруг очень много классных людей, которые готовы помочь."

? ШСМ

Чтобы находить возможности, создавайте себе правильное окружение (можно — виртуальное, это тоже работает).

〰️〰️〰️

? MESTO

Решение собственных проблем может стать продуктом для других.

? ШСМ

Один из способов поиска возможности — начать с себя.

〰️〰️〰️

? MESTO

Идите туда, где страшно. Там ваши точки роста. Максимальная ценность — по ту сторону страхов.

? ШСМ

Один из принципов поиска возможности — идти туда, где сложно.

〰️〰️〰️

? MESTO

Цель — приносить пользу другим. Не все пришли к этому сразу, но все или почти все спикеры так или иначе повторили эту мысль. Более того, пара человек сказали о том, что приносить пользу — значит, менять культуру.

? ШСМ

Миссия — первый рабочий продукт системного предпринимателя.
Просвещение, кстати — одна из предпринимательских практик.

А масштаб деятельности того же предпринимателя определяется сложностью создаваемых систем. Можно замахнуться и на культуру.

〰️〰️〰️

? MESTO

Очень часто звучало "повезло". Но мне видится за этим умение воспользоваться везением.

? ШСМ

Описаны предпринимательские практики по выявлению возможностей и запуска их реализации.

Тем не менее, да: везение — главный компонент большого успеха.
Но даже такое везение важно не прошляпить. Критически важно.
И ещё важно быть адекватным возникшему везению. Иметь масштаб личности и степень развития жизненного мастерства, из которых эту удачу хотя бы видно (можно сформулировать возможность, а не пройти мимо) и понятно, как начать её реализовывать.

〰️〰️〰️

Нет ничего более практичного, чем хорошая теория. Воистину.

〰️〰️〰️
Больше историй и наблюдений — в моём личном блоге в telegram.

1 лайк

Светлана, спасибо за пост!
Отлично, что удалось увидеть пересечения “теории и практики”, дисциплин и опыта их применения)

Спасибо за пост!
Простая довольно мысль - ошибки необходимы для приобретения опыта, а без опыта и понимания, какие подходы эффективны, а какие нет, любой успех - чистая удача и благоприятные условия среды. Не самый стабильный фундамент.

После курсов ШСМ тоже не могу «развидеть» разного рода учебную литературу: «О так это ж вот оно и есть!».

У этого есть обратное свойство. Если слушаете что-то очень умное, но вот такого приложения не случается, то может вам вещают какую-то ерунду? Тоже такой своего рода онтологический дребезг.