Мысли по поводу дисциплины «Семантика» в четвертой главе #сиОдО

Амазоновские шестистраничники — пример рассуждений на уровне «схемоида». Тут: Alphas of project decisions я предложил подвинуть принятие (инженерных) решений чуть дальше по шкале формальности, почти до уровня схемы. Не очевидно, что лучше (возможно, зависит от человека), главное, что решения не принимаются полностью на основе интуиции (а решения «с голоса», без письма — это практически одна интуиция). Но перекос в другую сторону тоже плох: нельзя совсем забывать об интуиции!

Для повышения качества решений желательно включать в обсуждения людей сильных как в формальном мышлении, так и интуиции. Для этого желательно уметь интуицию как-то оценивать. Вспоминаем мысль @piter239, что вообще желательно уметь как-то людей (в первую очередь, себя) оценивать по всем дисциплинам интеллект-стека, чтобы понять, над какими дисциплинами работать через практики, а какие уже и так неплохо развиты.

Для технарей, конечно, safe bet — развивать интуицию, а не формальные рассуждения.

Есть ли практики для развития интуитивного мышления, кроме деконцентрации Бахтиярова? Какие-то специально разработанные игры или упражнения? Может быть, можно выйти на интуицию через эстетику?

Любопытно, что раз компьютеры сильны в чистом интуитивном мышлении, и пока не умеют (или плохо умеют) в схемоидное и схематичное мышление, интуитивный компонент будет выноситься в экзокортекс. Крупные компании, которые ведут истории принятия решений в документах (тот же Амазон, Гугл), могут попробовать как-то разметить качество решений пост-фактум (и формально выделить опции), и научить нейронную сеть выбирать лучшее решение, получая документ и опции на вход :)