Опубликовано 45 минут видео прямого эфира Mediametrix (передача «Пути развития со Станиславом Логуновым»), беседовали на тему «Образования для образованных 2020» -- https://radio.mediametrics.ru/puti_razvitiya/66 852/ (видео https://youtu.be/Xft8vomn6d0)

Я продолжаю копать проблематику сознания как управления вниманием. Так, обсудили на этой передаче «проблему жизни в России» в части подхода к обустройству своей жизни как проблему внимания. Если у тебя внимание к лучшему на планете, ты один человек, а если внимание сужено границами России, то ты совсем другой человек. Нужно быть собранным, уметь управлять своим вниманием, брать для своего образования лучшие знания на глобусе, а не лучшие российские знания. Видеть дальше кончика собственного носа, но не останавливаться при этом на границах России, и смотреть сразу на всём глобусе. И смотреть по-английски (если вы говорите по-русски, то вам доступно лучшее примерно 300млн. человек, говорящих по-русски, а если по-английски, то лучшее практически миллиарда человек, ибо и китаец и испанец будут говорить с вами по-английски и публиковать своё лучшее в международных изданиях). Единороссийское системное мышление, справедливо российская системная инженерия, страновая местечковость -- худшее, что можно придумать для своего развития, а лечится оно просто перефокусировкой внимания. Ставьте себе на рабочий стол монитор 4K 43″ -- и это у вас окно даже не в Европу, а окно в планету. Да даже смартфон в кармане -- это форточка в планету, а не в маленькую её российскую часть!

Ведущий передачи Станислав Логунов написал книгу про lean thinking, бережливое мышление (https://www.litres.ru/stanislav-logunov/put-samuraya-2−0-berezhlivoe-myshlenie/chitat-onlayn/). Мне очень понравился эта привязка lean к мышлению, но я бы его дожал до lean применительно к мышлению. По сути, lean в мышлении лежит на пересечении системного и вычислительного мышления. Системное мышление говорит о том, что внимание должно быть на главном в ситуации (и подсказывает, что это могло бы быть). Вычислительное мышление говорит, как работать с системным описанием (описанием главного) -- в том числе думать, вычислять что-то на компьютерах. Lean говорит о том, что нужно избегать лишнего думания, лишних вычислений. Это означает, что нужно перестать заниматься неважным. Не просто опускать это неважное, а как в алгоритмике: следить, чтобы не было лишних вычислений, алгоритмика это как раз про операционный менеджмент, в том числе про lean в алгоритмах.

Полный перебор не нужен, когда его можно не делать. Позор программиста -- это когда он сортирует методом пузырька, тратя вычислительный ресурс на заведомо неэффективный алгоритм, на неважные для собственно сортировки вычисления. Позор мыслителя, это когда он кроме размышлений о важно позволяет себе думать о неважном. Если развлечения, и это осознанно -- то ОК. Но если это работа, то это как с компьютером и сортировкой пузырьком, как в lean на производстве вдруг прекратить замечать потери и радостно делать никому не нужную работу. Это лишний раз подчёркивает связь вычислительного мышления и исследования операций (обсуждалось в комментах вот тут 15 сентября 2020: https://ailev.livejournal.com/1 537 388.html, и дальше по линии координационного программирования https://ailev.livejournal.com/472 764.html, оргпаттерны как архитектурные паттерны софта https://ailev.livejournal.com/490 333.html -- это я поднимал в 2007 году, lean это ж операционный менеджмент в его выходах на практики, «не делать ненужное в практиках, не отвлекаться от дела -- управлять вниманием, быть осознанным»).

И я обещал Станиславу выдать пять книжек, которые я советовал бы прочитать (не свои книги, хотя их-то я бы посоветовал в любом случае, в них же как раз куча ссылок на интересную литературу: https://ridero.ru/author/levenchuk_anatolii_iv2h/, при этом «Системное мышление 2020» появится там буквально через неделю, там заканчивается вёрстка новой версии). Вот этот сверхкороткий список:

1. Chris Partridge, «Business Objects: Re-engineering for Re-use», 2005, https://www.amazon.com/Business-Objects-Re-engineering-Chris-Partridge-dp-955 060 303/dp/955 060 303/. Как думать про изменения/процессы (хотя для этого нужно дочитать до второй половины толстой книжки, а в первой половине вас научат думать об объектах и отношениях).

2. Judea Pearl, Dana Mckenzie, «The Book of Why. The New Science of Cause and Effect», 2018, https://www.amazon.com/Book-Why-Science-Cause-Effect-ebook/dp/B075CR9QBJ/. Научное мышление за последнее время (после 2000 года!) существенно изменилось, и вы не поверите, насколько.

3. Donald Reinertsen, «The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development», 2012, https://www.amazon.com/Principles-Product-Development-Flow-Generation-ebook/dp/B007TKU0O0/. Очень советую принять эту книжку близко к сердцу: ваш операционный менеджмент никогда после этого не будет прежним.

4. Kennet Stanley, Joel Lehman, «Why Greatness Cannot Be Planned: The Myth of the Objective», 2015, https://www.amazon.com/Why-Greatness-Cannot-Planned-Objective-ebook/dp/B00X57B4JG/. Это про эволюцию и невозможность гарантированного планирования успеха.
5. Х. Уэрта де Сото, Австрийская экономическая школа: рынок и предпринимательское творчество, 2000 (перевод 2011), https://www.sotsium.ru/ekonomicheskaya-teoriya/avstrijskaya-ekonomicheskaya-shkola.html. Это доступно на русском, для знакомства с рыночным предпринимательством (а не госкапитализмом, который всем нам хорошо знаком).

За бортом оказались книжки по искусственному интеллекту, собранности ума и тела, много чему другому, включая то же системное мышление, по которому у меня написан учебник. Да и с выбором этих пяти книг я бы поспорил сам с собой. Но Станислав сказал пять -- пусть будут эти пять. Много больше книг я рекомендую в «Образовании для образованных 2020» (https://ridero.ru/books/obrazovanie_dlya_obrazovannykh/ книга, https://system-school.ru/uptodate курс с упражнениями).

Источник: блог А. Левенчука.